|
Utbildningar: |
| 1969 |
Byggnadsingenjör Enskede Gymnasium |
| 1970 |
Försäljningsingenjör Stockholms handelsskola |
| 1977-79 |
Juridik på universitetet, div. kurser |
| 1984 |
Marknadsekonom IHM |
|
Övriga kurser, utbildningar: |
| 2012 |
Uppdatering KA, 4 dagar |
| 2009 |
Påbyggnad arbetsmiljöansvar |
| 2008 |
PCB-utbildning, 2 dagar, behörighet Svenska fog |
|
|
Branschen, sanera PCB haltiga fogar |
| 2008 |
Heta arbeten, 1 dag, behörighet tillståndsansvar |
| 2007 |
Asbestutbildning, 4 dagar, behörighet, särskild utildning enligt AFS 2006:1, Sveriges Byggindustrier, godkänd läkarkontroll hos Söderakuten, ny kontroll 2010 |
| 2007 |
Effektiv kvalitetssäkring PBL, 6 dagar, behörighet K, Stockholms Byggmästareförening, Bygglagstiftning och kvalitetskompetens enligt PBL |
| 2007 |
Arbetsmiljöansvar, 3 dagar, Stockholms Byggmästareförening, påbyggnad en dag, gjord 2009. |
| 2007 |
Kurser i BF9K, certifiering, 3 dagar |
| 2006 |
Kurser i BF9K, certifiering, 2 dagar |
| 2004 |
AB 04, 1 dag |
| 2004 |
Forbo FPP, företagsledarutbildningar, 4 dagar |
| 2003 |
Miljöarbete i Golvbranschen, 1 dag |
| 2003 |
Forbo FPP, företagsledarutbildningar, 4 dagar |
| 2002 |
GBR, auktoriserat golvföretag, 2 dagar |
| 2001 |
Entreprenadjuridik, steg 1 och 2, 4 dagar |
| 2000 |
Fuktsäkra byggnadskonstruktioner, 1 dag |
| 1997 |
GBR, kvalitetsplan golv, 2 dagar |
| 1995 |
GBR företagsledareutbildning, 5 dagar |
| 1992 |
Kvalitetsplan golv, 2 dagar, GBR |
| 1990-2000 |
Diverse företagsledar utbildningar |
| 1989 |
Utveckla ditt företag steg 2, 8 dagar, Dinbo |
| 1989 |
Godkänd entreprenör spackling, 1 dag ABS |
| 1988 |
Personalledning, 1 dag, Dinbo |
| 1988 |
Behörig arbetsledare GVK våtrumsarbeten |
| 1990 |
NIFAB/Måleriförbundet, epoxi behörighet |
| 1981 |
Dinbo, utveckla ditt företag, 5 dagar |
| 1980 |
Dinbo, personalledning, 2 dagar |
| 1980 |
Dinbo, se om ditt företag, 5 dagar |
| 1977 |
Mercuri, målstyrd försäljning, 4 dagar |
| 1976 |
Mercuri, presentation och framställningsteknik, 2 dagar |
|
Anställningar: |
| 2013 |
Startat Fastighetsbolaget Direkt fastigheter, ett dotterbolag till JB Framtiden Konsult AB |
| 2013 |
Startat Floor Renovation AB, ett dotterbolag till JB Framtiden Konsult AB |
| 2009 |
Eget företag JB Framtiden konsult AB 100% ägare |
| 2009-2012 |
Startat och drivit Pettersson Bryggare AB som delägare (Ett mindre byggbolag), medlem i Stockholms Byggmästareförening |
| 2009-2006 |
Arbets- utvecklingschef, Mälarsanering Sverige AB, omsättning ca: 80 miljoner |
| 2006-2005 |
Sverige chef/VD, Windoor AB, omsättning 150 miljoner
|
| 2005-1996 |
VD Ekens Golv AB, omsättning 135 miljoner |
| 1996-1987 |
Marknadschef Tretum AB, omsättning 190 miljoner, delägare |
| 1987-1985 |
Platschef för grossistförsäljning, Svegab AB i Stockholm, omsättning 55 miljoner |
| 1985-1979 |
Chef för grossistförsäljning, Tretum AB, 43 miljoner |
| 1979-1972 |
Försäljningsingenjör, Stockholms Plattsättning AB |
| 1972-1971 |
Utsättare Huddinge kommun |
| 1969 |
Utsättare Olsson och Skarne |
|
Körkort: |
|
A BE CE behörighet |
|
Militärtjänst: |
| 1970 |
Marinen, mätningsavdelningen |
|
Större uppdrag inom företag jag arbetat i: |
|
Stockholms plattsättning AB |
| • |
Köp av Handyman byggshop, värdering lager, placera lager |
| • |
Idé kläckare kakelslottet |
| • |
Uppbyggnad av ett helt nytt återförsäljarnät |
| • |
Snabb omsättningsökning för återförsäljarnätet |
| • |
Utvecklade butikförsäljningen |
| • |
Etablering av nya kontakter i Italien, Spanien och Tyskland |
| • |
System för att stärka Varumärket |
| • |
Framtagning av nytt anpassat annons material |
| • |
Arbetsledning, platschef, projektledare, kvalitetsutvecklare |
|
Tretum AB Grossistförsäljning |
| • |
Ökat omsättningen från 8 till 43 miljoner |
| • |
Byggt upp ett återförsäljarnät från grunden |
| • |
System för att stärka varumärket |
| • |
Anställt mycket personal, både tjänstemän och kollektivare |
| • |
Byggt nya utställningar |
| • |
Förändrat transport och logistik system |
| • |
Kundträffar och kundresor |
| • |
Nya varaktiga leverantörskontakter |
| • |
Utvecklat en marknadsplan |
| • |
Budget, Prognoser |
| • |
Projektledning större projekt |
|
Svegab AB Grossistförsäljning |
| • |
Ökat omsättningen kraftigt till 55 miljoner |
| • |
Etablerat nya lokaler, byggnadslov m.m |
| • |
Byggt ut kontor och logistik enheter |
| • |
Samordnat företagets 12 enheter i Sverige då det gäller marknadsföring |
| • |
Anställt mycket personal |
| • |
Arbetat fram nya kundsegment, etablerat nya kunder |
| • |
Tagit fram material för mässor |
| • |
Projektledare utökning av antalet enheter |
|
Tretum AB Entreprenad |
| • |
Köp av Golvmännen i Södertälje, hela rörelsen, 8 anställda |
| • |
Övertagande av Golv och Tak i Haninge, personal, orderstock och pågående projekt, 15 anställda |
| • |
Köp av Stockholms plattsättning, 70 anställda |
| • |
Byggt upp avdelning specialgolv |
| • |
Personalneddragningar, anpassning krympande marknad |
| • |
Utvecklat kvalitetssystem |
| • |
Skrivit marknads- aktivitetsplaner |
| • |
Delaktig i budgetarbete |
| • |
Aktiverat ett ”ständigt förbättrings arbete” |
| • |
System för att stärka varumärket |
| • |
Skrivit många samarbets- och ramavtal |
| • |
Platschef |
| • |
Projektledare, projektutveckling bygg och golv |
| • |
Kalkylarbete, utvecklade nya system |
| • |
Projektledning större projekt |
|
Ekens Golv AB |
| • |
Ökat omsättningen från 30 till 135 miljoner |
| • |
Tillväxt, endast med organisk tillväxt |
| • |
Skrivit många samarbets- och ramavtal |
| • |
Utvecklat skjutdörrar och inredningssidan |
| • |
Utvecklat butiksförsäljningen, även med nya produkter som t.ex. kakel |
| • |
Startat byggverksamhet, omsättning 25 miljoner |
| • |
Etablerat företaget inom nyproduktion |
| • |
Etablerat företaget inom allmännyttiga bostadsbolag |
| • |
Utvecklat bolaget inom vattenskadeområdet |
| • |
Startat den ekonomiska föreningen Golvpoolen |
| • |
Blivit Forbo FPP partner, bästa kund |
| • |
Utvecklat bolaget inom samma lokaler, byggt om och anpassat |
| • |
Etablerat filial i nya lokaler, Västerort |
| • |
Platschef |
| • |
Projektledare större projekt |
| • |
Utvecklade företagets kalkyl och mängdsystem |
| • |
Byggde ett kvalitetssystem |
| • |
Utvecklade en styrplan |
| • |
KMA ansvarig på projekt |
|
Windoor |
| • |
Omorganisation och utveckling av support, entreprenad och försäljningsarbetet |
| • |
Utvecklat ny hemsida |
| • |
Utvecklat och tagit fram nytt SP-material |
| • |
Skrivit nya samarbets- och ramavtal |
| • |
Utvecklat försäljningen i Norge |
| • |
Etablerat nytt kontor i Stockholm |
| • |
Byggt ny utställning i Stockholm |
| • |
Integrerat styckeförsäljning av balkonginglasningar i Windoors totala koncept |
| • |
Utvecklat samarbetet med flera rikstäckande underentreprenörer |
| • |
Föreslagit nya produkter och produktidéer |
| • |
Budgetarbete |
| • |
Prognoser |
| • |
Projektstyrning och projektledning större projekt |
| • |
Byggt om kvalitetssystemen utifrån ISO 9002 som företaget hade som system. Det nya systemet anpassades för företagets verksamhet |
| • |
KMA ansvarig projekt |
|
Mälarsanering Sverige AB |
| • |
Gjort om BF9K certifieringssystemet så att det blev mer användarvänligt, anpassat för den personal vi hade |
| • |
Ansvarig vid alla revisioner av BF9K från SP |
| • |
Skrivit ramavtal med allmännyttan, landsting, kommuner |
| • |
Rekrytering, stor personalomsättning |
| • |
Utvecklat policys, ramar och checklistor |
| • |
Utvecklat egenkontrollsystem |
| • |
Utvecklat KMA arbetet med rätt dokumentation |
| • |
Drivit större projekt |
| • |
KMA ansvarig större projekt |
| • |
Utvecklat nya produkter |
| • |
Ansvarig all produktion |
| • |
Ansvarig för kurser, externt och internt |
| • |
Budgetarbete |
| • |
Prognoser |
| • |
Kvalitetsansvar på projekt till Stockholms Fastighetskontor |
| • |
Projektledning större projekt |
| • |
Kvalitetsansvarig |
| |
|
|
I mina befattningar ovan har jag alltid haft ett stort personalansvar. Jag anser mig vara en bra ledare och får övriga i ett projekt att dra åt samma håll. I mina befattningar har jag alltid också haft totalansvaret för HR och rekrytering och projektstyrning. |
|
Petterssonbryggare AB |
| |
Utvecklat styrplan, affärsplan |
| • |
Byggt upp alla system för kontroller |
| • |
Projektledare |
| • |
KMA ansvarig större projekt |
| • |
Byggarbetsmiljösamordnare |
| • |
Byggt hemsidan, se www.petterssonbryggare.se |
|
JB Framtiden Konsult |
| • |
Har på tre år skapat bra lönsamhet |
| • |
Satt alla rutiner |
| • |
Byggt upp hemsidan, se www.framtidenkonsult.se |
| • |
Utför uppdrag åt mindre och mellanstora byggbolag |
| • |
Kvalitets och miljö ansvarig |
|
Pågående uppdrag: |
| • |
Bygger kvalitets- och företagsstrukturen åt Demolit AB för att de skall kunna certifiera sig inom BF9K |
| • |
Implementerar ett helt nytt KMA arbete åt Betom AB |
| • |
Kvalitetsansvarig på tre olika projekt åt Brf. Styrmannen 36. Henrik Sjölund 070-554 70 11. Två av projekten är att bygga nya balkonger på ett ”grön märkt” hus på Östermalm, det andra projektet är att bygga ut bostädernas hallar i befintligt trapphus |
| • |
Kvalitetsansvarig Ormsaltaren 1 Christian Liljeros 070-2663290, tillbyggnad av en vind som integreras med lägenheten under, under uppstart |
|
Nätverk: |
| • |
Mats Gabrielsson GIAB |
| • |
Företagsledningarna hos Tarkett, Forbo, Khärs m.fl. leverantörer inom golvbranschen |
| • |
Goda kontakter hos byggmaterial leverantörer |
| • |
Goda kontakter inom byggmaterialhandeln |
| • |
Inköpschefer och andra beslutsfattare hos de stora riksbyggarna samt lokalt förankrade byggföretag |
| • |
Beslutsfattare hos kommunala fastighetsbolag |
| • |
Beslutsfattare hos privata fastighetsbolag |
| • |
Företagsledningen hos Folksams inköpsbolag |
| • |
Beslutsfattare vid små och medelstora byggbolag |
| • |
Bostadsrättsföreningar, HSB, Riksbyggen samt privata |
| • |
Arkitekter i Stockholm och på Gottland |
| • |
Golvpoolen, 13 golvföretag |
| • |
Ägare golvföretag hela Sverige |
| • |
Ägare plattsättningsföretag Stor Stockholm |
|
Exempel på styrelseuppdrag: |
|
Styrelseuppdrag bolag |
| • |
Direkt fastigheter AB |
| • |
Floor Renovation AB |
| • |
FEAB Frölunds elektriska AB |
| • |
IAL Skadejour AB |
| |
PetterssonBryggare AB |
| • |
Hellberg och Nilsson Golv i Stockholm AB, äger 35%, pågående |
| • |
Eken Gruppen |
| • |
Ekens inredningar |
| • |
Ekens Golv AB |
| • |
Svenska Värmegolv AB |
| • |
Tretum AB |
| • |
Stockholms Tak |
| • |
Stockholms Plattsättnings AB |
| • |
Handyman |
|
Styrelseuppdrag branschorganisationer |
| • |
Östra Sveriges Golvläggareförening (ÖSG) |
| • |
Stockholms Byggmästare Föreningen Stockholm; SP = specialföretagen, integrations kometen m.fl |
|
Styrelseuppdrag ekonomiska föreningar |
| • |
Ällmora samfällighet, förvaltar markområden, ordförande |
| • |
Golvpoolen, sammanslagning 12 golvföretag, förvaltar kapital, ordförande, var med och startade |
| • |
Pumpens vänner, förvaltar en pumpanläggning |
|
Styrelseuppdrag idrottsföreningar |
| • |
Vendelsö IK |
| • |
Haninge judoklubb, var med och startade |
|
Sammanfattning |
|
Jag har redan från början i min yrkeskarriär arbetat mycket med kvalitetsstyrning, byggt egna system, implementerat BF9K, lagt ner ett ISO 9000 system som inte fungerade i aktuellt bolag. Arbetsledning, projektledning i nära samarbete med kalkylering och försäljning har varit högprioriterade områden för mig. |
| |
|
|
Ovanstående uppgifter är kontrollerade och vidimeras: |
|
Lilian Wenngren |
|
Hans Östbom |
